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2011年10月26日，我院邀請省醫(yī)院等級評審專家包品紅、杜洪、李亞民對我院科教科、病理科和財務科的創(chuàng)“三甲”工作進行檢查。并在當天召開反饋會，反饋會由吳修信院長助理主持，參加人員包括醫(yī)院領導，醫(yī)教部、財務科、信息科全體員工和臨床、醫(yī)技科主任、護士長、?？曝撠熑恕W科帶頭人和“三甲”小組長等。評審專家對檢查中存在的問題提出了整改建議。
包品紅主任在會上指出，科研教學是創(chuàng)“三甲”的硬指標，在新的評審標準中雖然把分值由70分調整為50分，但是得分的難度反而增加了。醫(yī)院要達標上等，必須做到以下幾點：一、科教科必須單獨設立；二、盡快創(chuàng)建成為高等醫(yī)學院校的非直屬附屬醫(yī)院，注重人才的引進和培養(yǎng)；三、建立綜合檔案室以存放醫(yī)院的科研檔案及各種重要資料；四、核心論文的統(tǒng)計以“北京大學圖書館中文核心期刊目錄”等7個數(shù)據庫收錄的文獻為準，我院應重新統(tǒng)計收錄在核心期刊的論文的數(shù)量。
杜洪主任也對此次檢查病理科發(fā)現(xiàn)的問題進行了概要分析：病理科雖尚未按照“三甲”要求開展分子病理學診斷，但已按“三甲”要求逐步開展免疫組化項目檢查；冰凍切片機已投入使用，且隨著病例數(shù)的增加和技術的不斷深入，所切片子的質量也會不斷提高。另外，杜洪主任還指出了病理科在人員配置、科室設置、設備設施購置方面存在的問題，還對我院《病理申請單》、《病理報告單》及標簽的書寫提出了相應的整改意見。
李亞民主任抽查了我院部分門診清單，4本運行病歷及住院清單，指出了我院目前收費的合理性、《知情同意書》的設計、耗材的收費及日清單的打印等存在的問題，并對其一一提出了相應的整改建議。
最后，馬顯力院長作了總結發(fā)言，對專家檢查及反饋會取得的效果予以高度的肯定，并要求全院上下一心，積極投身到“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建工作中。
通過邀請專家來我院指導創(chuàng)“三甲”工作，使被檢查科室進一步了解本?？婆c“三甲”標準之間的差距，使我們進一步理順創(chuàng)“三甲”工作的思路，對我院創(chuàng)“三甲”工作起到了啟發(fā)和推動作用。
通過創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，我院的綜合實力、管理理念、學科建設、醫(yī)療技術及服務水平都將得質的飛躍。我們堅信，在馬顯力院長為核心的院領導班子的帶領下，通過全院職工的共同努力，醫(yī)院的面貌將煥然一新，創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的目標一定能夠實現(xiàn)。
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